No hay una receta mágica para hacer una buena selección de tu gente. Lo que está claro es que no se trata sólo de publicar una oferta, entrevistar y contratar, sino de poder reconocer el talento, recibirles con un caluroso onboarding y sobre todo saber fidelizar a los top.
Te enfrentas a un mundo VUCA en el que avanza la gig economy, así que vas a necesitar knowmads con una actitud de intraemprendimiento, además de conseguir que las 4 generaciones que conviven en tu compañía se aporten entre sí. Y, sobre todo, que quieran compartir contigo su don secreto, ese superpoder que todos tenemos.
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